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덩치와 수치, 가치와 이치 22 Aug 2013 | 03:03 pm
www.everceo.kr 자기 집안 식구들이나 먹여살리다가 어려운 이웃도 조금 돕는 소기업가, 그리고 수많은 일자리를 창출했지만 IMF 외환위기와 함께 수십 조 원의 국민부담을 안긴 대기업가가 있다고 치자. 누가 더 위대한가. 작은 시골에서 평생 수십 명을 천당에 보낸 소목회자, 그리고 많은 사람들을 천당에 보냈지만 과오 때문에 훨씬 더 많은 사람들을 지...
디지털 혁명과 대마 몰락 7 Aug 2013 | 08:40 pm
www.everceo.kr 보아도 보지 못하고 들어도 듣지 못한다. 자세히 보아야 보이고 유심히 들어야 들린다. 견문을 키우고 식견을 쌓아야 한다. 단지 옳기만 해서는 안 된다. 옳아도 아무 효과가 없을 수 있다. 옳으면서 효과까지 낼 수 있는 전략이 있어야 한다. 옳은가. 전략도 있는가. 깊이 생각하면 에너지 소모가 심해지기에 게으르고 피상적인 생각에서 ...
전략이 없는 최선의 종말 1 Aug 2013 | 11:13 am
CEO아카데미를 소개합니다* “창조CEO는 물론 전략CEO를 넘어 작가CEO가 된다.” “전략이 없는 최선은 최악일 뿐이다.” “저작경영은 천 년을 넘어간다.” 1. 강의 내용 (1)더 큰 성과를 내게 하는 [창조경영]: “베끼고 훔치고 창조하라” 창조를 당하는 사람은 창조를 하는 사람에 의해 파괴된다. 창조, 창의, 혁신하지 않으면 되는 게 없는 창조경제...
연결과 융합, 그리고 천재성 16 Jul 2013 | 03:13 pm
www.everceo.kr 외롭고 우울하다면 치열하게 살고 있지 않다는 것이다. 치열한 하루하루가 스트레스를 날리게 하고 자신감을 쌓게 한다. 다들 갖지 말아야 하는 열등감은 갖고, 가져야 하는 자신감은 갖지 못한다. 나에게 자신감을 주는 근거는 반드시 있다. 누가 천재인가. 다빈치 같은 사람인가. 내가 바로 천재다. 나의 안팎에서 연결과 융합을 지속하면 ...
창조, 전략, 저작 CEO아카데미 13 Jul 2013 | 06:39 am
CEO아카데미를 소개합니다* “창조CEO는 물론 전략CEO를 넘어 작가CEO가 된다.” 1. 강의 내용 (1)더 큰 성과를 내게 하는 [창조경영]: “베끼고 훔치고 창조하라” 창조를 당하는 사람은 창조를 하는 사람에 의해 파괴된다. 창조, 창의, 혁신하지 않으면 되는 게 없는 창조경제 시대다. (2)기존의 성과를 지키게 하는 [전략영영]: “너는 전략으로 ...
성실성과 창조성 11 Jul 2013 | 02:00 pm
www.everceo.kr 행복하면 자유롭고 자유로우면 차이를 내고 차이를 내면 창조가 된다. 행복은 최종 목적이 아니라 창조를 위한 조건이다. 창조하기 위해서라도 행복해져야 한다. 기존의 멘토들은 열심히, 성실하게, 그대로 하라고 말하고 요즘의 멘토들은 새롭게, 다르게, 바꾸어서 하라고 말한다. 성실성을 넘어 창조성이 1순위인 시대다. 정설에 얽매이면 새...
크리스천 아이돌 작가타운 3 Jul 2013 | 06:44 pm
소녀시대, 동방신기, 슈퍼주니어, 2PM, 샤이니, 비스트, 에프엑스는 비주얼만 강한가. 아니다. 죽도록 훈련한다. 창의적이고 혁신적이다. 이들더러 사탄적이라며 크리스천들이 욕만 해대고 교회당 안에 머무는 중에 이들은 세계는 물론 우주까지 정복할 기세다. SM타운을 능가하는 크리스천 타운은 왜 없어야 하는가. 지인들과 함께 이렇게 결의했다. “SM타운의 영...
생각 하나가 세상을 바꾼다 3 Jul 2013 | 04:54 pm
www.everceo.kr 이브 생 로랑이 최초로 여성용 정장바지를 내놓자 여성들이 비로소 파워를 갖기 시작했다. 생각 하나가 세상을 바꾼다. 많은 고민과 오랜 탐구를 통해 좋아하고 즐거워하고 신나는 것, 하고 싶고 해야 하고 잘하는 것을 찾아내고 집중한다. 초년은 놀지만 않고 배우는 시기이고 중년은 일만 하지 않고 배우는 시기이고 노년은 후회만 하지 않고...
가장 좋은 인테리어 24 Jun 2013 | 04:39 pm
www.everceo.kr 비바람을 견디는 나무만이 햇빛을 즐기며 성장할 수 있다. 비난과 고난을 견디는 사람만이 대가의 길을 갈 수 있다. 가장 좋은 실내 장식은 바로 사람이다. 좋은 사람이 있는 곳에 사람들이 몰린다. 나는 나의 조직에 어떤 장식인가. 초년은 놀지만 않고 배우는 시기이고 중년은 일만 하지 않고 배우는 시기이고 노년은 후회만 하지 않고 배...
로봇과 창의성 7 Jun 2013 | 10:09 am
www.everceo.kr 문제들이 고도로 복잡해지는 양상이다. 하나의 각도로는 풀 수 없다. 여러 사람들의 각도가 필요하다. 협업해야만 한다. 체력은 물론 지성과 감성에 있어서도 로봇이 많은 사람들을 능가할 전망이다. 로봇이 미치지 못할 영역은 창의성과 영성뿐이다. 과거의 가사, 정서, 창법을 아주 버리자 미래의 조용필이 재탄생됐다. 과거의 나를 버리지 ...
